Titulná stránka

Základná vízia rozvoja mesta

Výkonná mestská partnerská skupina

 Štruktúra dokukmentu

Súhrn SWOT-analýzy
Silné stránky
Slabé stránky
Príležitosti
Ohrozenia

Strom cieľov

Popis rozdelenia financií podľa jednotlivých cieľov

Schéma prepojenia MRP a NRP

 

POPIS ROZDELENIA FINANCIÍ PODĽA JEDNOTLIVÝCH CIEĽOV:

Cieľ

Aktivita

Rok realizácie a rozpočet/v tis.Sk/

Zdroje

2004

2005

2006

2010

V-vlastné, I -iné

SC 1: Zvýšenie ekonom. výkonnosti                          a konkurencieschopnosti mesta pri TUR

Cieľ rozdelený na čiastkové aktivity

 

 

1.1.Skvalitňovanie prípravy a rozvoja ľudských  zdrojov

vzdelávacie kurzy, školenia

 

50

50

50

50

V

I

databáza ľudských zdrojov

20

10

10

10

V

-

1.2.Zvýšenie úrovne ekonomických ukazovateľov rozvoja mesta

Prezentácia ponuky a dopytu pre dom. a zahr. investorov

20

20

20

50

V

I

Databáza podnikateľských aktivít

10

10

10

30

V

-

Monitoring ekonomických ukazovateľov

10

10

10

10

V

-

1.3.Zlepšenie dopravnej dostupnosti mesta

Výstavba komunikácií

-

5 000

10 000

20 000

 

V

I

Rekonštrukcia komunikácií

3 000

3 000

3 000

10 000

V

I

Výstavba a rekonštrukcia chodníkov

150

500

500

1 000

V

I

Cyklistické chodníky

-

2 000

500

-

V

I

1.4.Dobudovanie environmentálnej infraštruktúry

Vodovody

10 000

20 000

10 000

5 000

V

I

Kanalizácia

5 000

8 000

8 000

30 000

V

I

Energ.efektívnosť tep.hospodárstva

2 000

2 000

2 000

5 000

-

I

Monitoring kvality ovzdušia

-

200

-

100

V

I

Kompostáreň

8 000

-

-

-

V

I

Separovaný zber

500

500

-

-

V

I

Rekultivácia skládky TKO

-

7 000

8 000

-

V

I

Budovanie skládky

-

-

-

-

-

-

Revitalizácia parkov

-

500

2 000

2 000

V

I

Vybudovanie parkovej zóny

300

500

800

1 000

V

I

Starostlivosť o prírodné rezervácie

50

100

100

-

V

I

Výsadba stromov v oddychových zónach

50

50

50

250

V

I

1.5. Zvýšenie kvalitatívnej

 a kvantitatívnej úrovne lokálnej infraštruktúry

 

Rekonštrukcia budov škôl, zdravotníctva, sociálnej starostlivosti

5 000

5 000

4 000

15 000

V

I

Výstavba komunitného centra

1 000

1 000

-

-

V

I

Partnerstvá pre spoločné programy miest.komunity

50

50

50

250

V

I

Amfiteáter

1 000

5 000

2 000

-

V

I

 

Všešportová hala

20 000

20 000

30 000

20 000

V

I

1.6. Zvýšenie konkurencieschopnosti cestovného ruchu

Rekonštrukcia kultúrnych pamiatok

5 000

5 000

5 000

20 000

V

I

Revitalizácia pamiatkovej zóny mesta

500

500

500

2 000

V

I

Areál rekreačného komplexu ZV

10 000

10 000

10 000

5 000

V

I

Ubytovacie zariadenia

2 000

2 000

2 000

5 000

V

I

Aquapark

100 000

100 000

-

-

-

I

Propagácia

100

100

100

500

V

I

1.7.Budovanie informačnej

 spoločnosti na miestnej úrovni

Dobudovanie www-stránky

100

100

100

200

V

I

Zriadenie internetového info stánku

300

300

300

300

V

I

Vydávanie e-novín

50

50

50

150

V

-

Budovanie e-systému komunikácie s občanmi

-

300

100

200

V

I

SC 2:Rozvoj cezhraničnej spolupráce

Spoločná propagácia cestovného ruchu

200

200

200

500

V

I

Školiace aktivity na výmenu skúseností

100

100

100

300

V

I

Spoločné podnikateľské a informačné centrum

100

100

100

300

V

I

SC 3:Rozvoj aktívnej politiky trhu práce a sociálnej integrácie

Vzdelávacie a poradenské programy

50

50

50

150

V

I

Programy podpory nezamestnaných

50

50

50

150

-

I

Systém spolupráce medzi zamestnávateľmi,školami a úradom práce

50

50

50

150

V

I

Celková potreba zdrojov

 

174 810

199 400

99 800

144 650

618 660