Titulná stránka

Základná vízia rozvoja mesta

Výkonná mestská partnerská skupina

 Štruktúra dokukmentu

Súhrn SWOT-analýzy
Silné stránky
Slabé stránky
Príležitosti
Ohrozenia

Strom cieľov

Popis rozdelenia financií podľa jednotlivých cieľov

Schéma prepojenia MRP a NRP

 

Príležitosti

C       intenzívnejšie využívanie prírodných  daností

C       zúročenie prihraničného charakteru mesta

C       využitie polohy mesta

C       udržanie a prílev mladej generácie  novými rozvojovými programami

C       zvýšenie kvality života a  vytváranie  perspektív pre mladé rodiny    

C       so zvyšovaním osobného rozvoja   a vzdelanostnej úrovne obyvateľstva  a so zapájaním občanov do verejného   života zastaviť úpadok a vytvoriť  perspektívu pre ďalší rozvoj

C        zabezpečovanie verejnoprospešných  činností

C       rozvoj investícií

C       získanie zdrojov

C       zvýšenie prevádzkových príjmov

C       zvýšenie kapitálových príjmov

C       zvýšenie zamestnanosti

C       zvýšenie kvality ľudských zdrojov cez rekvalifikácie a poradenstvo najmä podľa požiadaviek sektorov /poľnohospodárstva, spracovanie potravín, samospráv a pod./

C       podpora projektov pre vytváranie pracovných miest pre kvalifikované aj nekvalifikované pracovné sily

C       rozšírenie podnikateľskej sféry a podpora samozamestnania

C       reforma verejnej správy

C       rozvoj a vytváranie spoločných obecných úradov 

C       zakladanie nových inštitúcií podľa princípov partnerstva a tvorba spoločných rozvojových plánov

C        realizácia rozvojových projektov

C       príprava programov zameraných na  vzdelávanie a voľnočasové aktivity

C       zvyšovanie úrovne výučby cudzích  jazykov

C       zvyšovanie úrovne škôl – materiálne  a technické vybavenie, počítačové učebne,       internet, budovanie školských knižníc

C       zosúlaďovanie štúdia na SŠ podľa dopytu  trhu práce

C       revitalizácia ľudových tradícií pre zvýšenie návštevnosti mesta

C       zvýšenie kreativity a identity obyvateľov cez vzdelávacie aktivity

C       podpora rozvoja kultúry

C       dobudovanie a modernizácia športových zariadení

C       podpora športových oddielov

C       dobudovanie zón pre šport pre rôzne vekové skupiny občanov

C       rekonštrukcia a zvýšenie technickej  a personálnej úrovne zdravotníckych zariadení a poskytovaných zdravotníckych služieb

C       podpora aktivít na zvyšovanie zdravého  životného štýlu  – prevencie

C       možnosť využitia ľudských zdrojov a jestvujúcich daností územia na nové  ekonomické aktivity

C       podpora projektov pre sociálne slabé vrstvy  a tvorba pracovných príležitostí

C       osobným rozvojom a rekvalifikáciami vytvoriť novú perspektívu pre občanov, odkázaných na pomoc zo strany štátu

C       rekultivácia územia skládky

C       rozšírenie separovaného zberu  a pravidelný mobilný zber nebezpečného odpadu

C       využitie zdrojov na ochranu ŽP – dostavba vodovodných a kanalizačných sietí

C       zvyšovanie environmentálneho povedomia - propagácia, prístup k informáciám

C       podpora rozvojových programov pre investičnú výstavbu najmä bytov a infraštruktúry

C       dobudovanie a rekonštrukcia zariadení v oblasti školstva, zdravotníctva a sociálnej starostlivosti

C       dobudovanie dopravnej infraštruktúry

C       zavádzanie energeticky nenáročných technológií

C       lepšia koordinácia činnosti medzi jednotlivými  zložkami polície

C       účinnejšie využitie síl a prostriedkov pri vzniku  mimoriadnych udalostí, lepšia kooperácia medzi  zložkami podieľajúcich sa pri záchranných akciách

C       kvalitnejšie plnenie úloh vyplývajúcich zo Zákona o obecnej polícii, ako i poskytovanie služieb obyvateľstvu

C       zapojenie základných a stredných škôl do  najširšieho spektra preventívneho programu

C       získavanie nových poznatkov

C       prehľad o vlastníckych vzťahoch

C       majetkový vklad nehnuteľného majetku mesta do podnikateľských aktivít

C       hľadanie možností odpredaja bytových jednotiek pre neprispôsobivých občanov    mesta

C       zvýšenie kvality obhospodarovania poľnohospodárskej a lesnej pôdy

C       využívanie majetku mesta v zmysle schválených smerníc a koncepcií

C       potenciál pre využitie voľných výrobných priestorov, spracovateľských kapacít

C       potenciál kvalifikovanej pracovnej sily najmä robotníckych profesií

C       možnosť vytvorenia nových produkčných zón, priemyselné a technologické parky a inkubátory

C       blízkosť vyspelých krajín môže podporiť príliv kapitálu, technológií

C       zvýšená podpora malého a stredného podnikania v meste

C       zriaďovanie podnikateľkých inkubátorov

C       lepšia spolupráca podnikateľskej sféry a bankového sektora

C       využívanie aktivít na podporu investícií, najmä zahraničných

C       rozvoj kultúrno-poznávacieho cestovného ruchu prostredníctvom Južnej vetvy Gotickej cesty, zaradiť i mestský okruh

C       realizácia projektov cestovného ruchu na princípe cezhraničnej spolupráce

C       lepšie využívanie rozvojových a podporných fondov v oblasti turizmu

C       realizáciou projektu Kurinec-Zelená voda zameraného na dobudovanie infraštruktúry prímestskej rekreačnej oblasti Kurinec príležitosť rozvoja cestovného ruchu v tejto oblasti

C       spolupracovať s cestovnými kanceláriami, ktoré sa špecializujú na vidiecky turizmus a agroturizmus tvorba a nasadzovanie nového  aplikačného programového vybavenia

C       modernizácia počítačovej siete

C       zlepšenie komunikácie s občanmi  (informátor, “kiosk“) prostredníctvom  nových aplikačných programov